金秋九月，质量聚力。9月4日，太重煤机2026年“质量月”启动仪式在智装公司举行，正式拉开为期一个月的质量提升系列活动帷幕，引导全体干部职工筑牢质量防线，以过硬品质赋能企业高质量发展。

本次 “质量月” 紧扣全国质量月和集团公司质量月总体部署，确立 “以诚守质 以责担当 以智图强” 活动主题，落实《质量强国建设纲要》相关要求，把质量建设摆在企业发展突出位置，推动全面质量管理走深走实。

仪式上，质检中心负责人宣读2026年“质量月”活动方案，各子分公司负责人作质量承诺发言。整个9月，太重煤机将开展宣传动员、质量能力提升、质量体系推进、“四个关口” 专项自查、全员参与改进五大板块工作。通过质量签名、主题征文、短视频征集、质量大讲堂、检验员技术比武、QC质量攻关、质量问题 “随手拍” 等丰富载体，完成13项QC攻关课题，补齐焊接、热处理、机加工、外购外协件等质量短板，进一步健全从采购、生产、装配到售后的全链条闭环管理体系，实现质量宣传、质量培训一线职工全覆盖。

为保障本次“质量月”各项工作落地见效，公司专门成立“质量月”领导组与工作组，统筹推进各项任务；设立专项激励资金，对质量工作先进集体和个人予以表彰奖励，并将活动成效纳入综合评价，推动质量月成果制度化、常态化、长效化。

太重煤机党委书记、董事长王晓勇作动员讲话，他指出，质量是企业的生存之本、发展之基，承载着政治责任、安全责任与品牌责任。“质量月”绝非阶段性活动，而是全员提质、全面纠偏、全程夯实的质量攻坚。他对质量月活动提出四点要求，一要统一思想、凝聚共识，树牢全员质量意识，常态化开展质量警示教育与岗位练兵，把质量责任压实到每个岗位、每道工序、每名职工；二要夯实基础、强化技术，筑牢产品质量根基，从源头消除质量隐患，以技术硬实力保障产品高可靠性；三要全程管控、从严治质，健全闭环管理体系，覆盖采购到售后全链条，严把 “四个关口”；四要压实责任、从严考核，推动质量长效提升，层层压实管理责任，健全奖优罚劣机制，树立严管质量、敬畏质量的鲜明导向。他希望以“质量月”为契机，以过硬产品质量擦亮太重煤机品牌，为公司高质量发展保驾护航。

公司领导、各子分公司负责人、质量负责人、技术检验人员、一线生产骨干代表，技术中心、营销中心、生产安全环保部等部门职工代表参加启动仪式。