10月14日，太重煤机召开党委理论中心组学习会，学习宣传贯彻集团公司党委书记、董事长韩珍堂在庆祝太重建厂七十周年大会及工作会议上的讲话精神。党委副书记、总经理马继磐紧密结合当前工作，谈了自己的学习体会，并对公司下一步工作提出要求。党委副书记费续东主持会议。公司班子成员结合分管工作交流了学习认识和体会。

会上，费续东首先传达了韩珍堂董事长在庆祝太重建厂七十周年大会和工作会议上的讲话，他采用边传达、边学习、边讲解的方式，结合太重煤机实际情况，重点强调了公司当前工作和职工关心的热点，要求将讲话精神真正入耳入心，以实际行动，带领广大干部职工以战时状态、战时方法、战时手段，主动融入深化改革的大潮流中，推动各项安排部署落实落地。中层干部代表宋景哲、宋鹏杰分别交流了学习讲话的认识和体会。他们在发言中说，要把学习贯彻韩董事长讲话精神作为当前和今后一个时期的重要任务，奋力开创工作新局面。作为中层干部，只有开展好生产经营工作，把各项工作落实到位，才能不辜负公司领导信任和广大职工的重托。今后工作中，要继续团结和凝聚广大干部职工的力量，坚定深化改革的信息和决心，为公司脱困求生新生贡献力量。

公司班子成员结合分管工作深入交流了学习心得体会。大家一致认为，韩董事长的讲话高屋建瓴、立意深远、情真意切、鼓舞人心，在庆祝太重建厂七十周年大会上的讲话，回顾了太重艰苦创业的峥嵘岁月，总结了太重求生脱困以来取得的阶段性成果，对太重未来深化改革作出谋划部署；在工作会议上的讲话，围绕公司经营管理、“十四五”规划编制、新园区建设等重点工作进行了详细安排部署，提出明确要求，具有很强的思想性、针对性和指导性。大家表示，要把贯彻落实韩董事长讲话精神抓紧抓好，结合公司实际，制定具体措施；要主动对标一流，深入查找问题，寻找差距，采取措施，全力追赶超越；要通过“5S”管理制度的推广和实施，加强生产过程的精细化管理；要加大应收账款清欠力度，确保应收账款有效下降。要一切以营销为中心，以效益为导向，提高产品质量，提高服务质量。

马继磐在交流学习体会时强调，各级领导干部要深入学习贯彻韩董事长讲话精神，做好进一步的贯彻落实，真正把集团公司的各项安排部署落实落地。他对中层干部提出三点要求，一要转变观念，提高能力和素质；二要承上启下，做好高层和基层之间的桥梁纽带；三要有高度，高度决定视野，心大了事就小了。对班子成员提出三点要求，一是聚指成拳，形成合力，携手共进，互相补台；二是构建共生文化，求同存异，统一思想和观念，要做参与者，不做局外人；三是要有紧迫感和使命感，真抓实干。企业当前正处于求生脱困的关键时期，要用思想武装头脑，共谋发展战略，勇于实践，大胆改革，要有等不起、慢不得的危机感、紧迫感和坐不住的责任感，开展好今后的工作。

费续东就学习贯彻讲话精神强调五点要求，一是进一步深刻学习领会韩董事长重要讲话精神和对太重改革发展的重要论述，要将讲话精神作为激励今后太重煤机发展的纲领性文件；二是全面落实、加速推进当前和长远重点工作；三是提高政治站位，与省委、集团公司党委保持高度一致；四是根据韩董事长的重要讲话精神，深度研究当前工作中的问题，形成问题的原因，找出办法，制定改革措施，让措施尽快落地，让措施尽快见效；五是各级领导干部要提高精气神，要在各项工作中高度体现开拓创新精神，勇于担当的态度和作风，科学现代的管理认识以及手段，全面推进和完成好公司改革和发展中的各项任务。