太重煤机召开二季度营销工作动员大会暨一季度先进表彰大会

4月3日，太重煤机召开二季度营销工作动员会暨一季度先进表彰大会，对在一季度营销工作中表现突出的优秀团队和先进个人进行表彰和奖励，围绕“坚定信心、乘势而上、主动出击，打赢二季度订货回款攻坚战”进行了动员部署，公司领导乔晓军、费续东、王晓勇、陈于、宋鹏杰、暴庆保、王雪松及全体中层干部、受表彰人员、全体营销人员等参加会议。营销中心经理宋景哲主持会议。

表彰会上，重减公司营销团队和王武赟、杨越等六名营销战线同志受到表彰和奖励。智装公司、重减公司、营销中心分管营销工作的负责人围绕“坚定信心、乘势而上、主动出击，打赢二季度订货回款攻坚战”分别作了表态发言。

  乔晓军在动员部署讲话中，首先对受到表彰和奖励的团队和个人表示祝贺，对一季度营销订货取得的成绩给予充分肯定。他指出，一季度营销订货取得的较好成绩是过去一年公司按照“分灶吃饭、分兵突围”的改革思路成立了智装公司和重减公司实行模拟子公司运行所取得的实际效果，是公司党委高度重视和大力支持的结果，是广大营销人员和技术人员通力配合、共同努力的结果，是智装公司和重减公司上下齐心、积极作为的结果。一季度营销订货为全年营销工作起了个好头，希望当前的订货良好势头继续保持下去。他对二季度营销工作提出三点要求：一是全体干部职工要在集团公司党委和煤机党委的坚强领导下，围绕集团公司提出的“两完成三提高”目标继续努力奋斗，力争实现太重煤机有限公司上半年全面预算目标。要在提高技术、质量、服务的竞争力，提高职工收入，提高执行力等方面下足功夫。各单位各部门要从价格体系、质控体系、服务体系三方面为市场营销提供可靠支持与保障；二是要贯彻落实“双基”工程，提高基础管理和人员基础素质。营销人员要在行为规范、从业规范等方面提升自己；三是营销系统要持续推行和创新动态考核，充分激励和调动广大营销人员积极性，激发营销人员的内生动力，让每名营销人员以高昂的工作热情成为“自燃型”人。